Tu Mercado Creció Más Rápido que tus Datos: Investigación de Mercado para la Nueva Mérida

Según la Encuesta Intercensal 2025 del INEGI, la zona metropolitana de Mérida ya reúne 1.52 millones de habitantes: seis de cada diez yucatecos. Si tu plan de negocio todavía describe al cliente meridano con datos de hace cinco años, estás decidiendo sobre una ciudad que ya no existe.

Una investigación de mercado en Mérida hoy no sirve para confirmar lo que ya sabes. Sirve para descubrir qué cambió: quién compra, quién compite contigo y qué cuesta operar en una plaza con empleo casi pleno. Esta guía te muestra qué medir, con qué método, cuánto cuesta y cómo evitar los errores más comunes.

Qué es la investigación de mercado en Mérida y por qué tus datos caducaron

La investigación de mercado en Mérida es el conjunto de estudios que permite a una empresa entender, con evidencia, cómo se comportan los consumidores, los compradores B2B y los competidores de la capital yucateca antes de tomar una decisión de inversión, precio, ubicación o portafolio.

¿Qué es una investigación de mercado aplicada a una plaza?

No es un reporte genérico sobre Yucatán. Es un estudio que responde una pregunta de negocio concreta en un territorio concreto. Por ejemplo: ¿hay demanda suficiente para una segunda sucursal en el norte de Mérida? ¿A qué precio compra un hogar recién llegado de la Ciudad de México frente a uno nativo? ¿Qué exige el gerente de compras de una planta nueva en Umán para aceptar a un proveedor local?

Combina tres tipos de insumo: fuentes secundarias (datos oficiales, reportes sectoriales), investigación cualitativa (entrevistas, grupos, observación) e investigación cuantitativa (encuestas con muestra representativa). La mezcla correcta depende de la decisión que vas a tomar, no del presupuesto que sobró. Si buscas el marco general del servicio, lo explicamos en nuestra página de investigación de mercado para empresas.

Por qué importa en 2026

En la mayoría de las plazas, la pregunta es si conviene invertir. En Mérida, la pregunta previa es si todavía entiendes el mercado donde ya estás. Tres fuerzas cambiaron la ciudad en poco tiempo: un crecimiento poblacional acelerado por migración interna, una ola de inversiones nacionales y extranjeras, y un mercado laboral con una de las tasas de desempleo más bajas del país.

Cada una de esas fuerzas mueve una variable que las empresas suelen dar por sentada: quién es el cliente, quién es el competidor y cuánto cuesta atenderlos. Por eso los estudios que hicimos en Monterrey o Querétaro, centrados en validar una inversión, aquí necesitan otra lógica: primero actualizar el mapa, luego decidir.

Mini-conclusión: en Mérida, el riesgo no está solo en entrar mal; está en seguir operando con una fotografía vieja de la ciudad. Veamos qué dicen las cifras.

Mérida 2026 en cifras: la ciudad que tu plan de negocio no mide

Mérida es el centro económico indiscutible de Yucatán. Su zona metropolitana concentra seis de cada diez habitantes del estado, la mayor parte de sus negocios y buena parte de la migración interna que llega a la entidad.

Fuentes: Encuesta Intercensal 2025 del INEGI, con cifras municipales y metropolitanas reportadas por Diario de Yucatán, Diario de Yucatán (zona metropolitana) y Por Esto; DENUE de INEGI reportado por Por Esto; inversiones formalizadas según el Gobierno del Estado de Yucatán; desocupación según el boletín ENOE de INEGI e informalidad según Diario de Yucatán con datos de INEGI; exportaciones 2025 según el informe económico del Gobierno de Yucatán con datos de INEGI; IED 2025 según el informe de la Secretaría de Economía al Congreso e IED del primer semestre de 2026 según El Cronista Yucatán.

Una advertencia metodológica que es también el argumento del artículo

En 2025, varios medios publicaron que Mérida había pasado de 995 mil a 1.39 millones de habitantes, citando proyecciones de Coespo. El dato mezclaba dos unidades: la primera cifra era el municipio según el Censo 2020; la segunda, el corredor metropolitano. Para el municipio, Conapo proyectaba 1,073,284 habitantes en 2025. La Encuesta Intercensal 2025 del INEGI, publicada en septiembre de 2026, contó 1,053,914.

Y la zona metropolitana depende de cómo se defina: el corredor de Coespo sumaba 1.39 millones, mientras que la nueva zona metropolitana de 13 municipios que reporta INEGI suma 1.52 millones. Entre el municipio y la metrópoli hay casi 465 mil personas de diferencia. Para una empresa, la lección es directa: si el tamaño de tu mercado cambia tanto según cómo se defina la ciudad, tu proyección de ventas no puede descansar en un solo dato secundario. Define tu área de influencia real y mide tu segmento con datos primarios.

Mini-conclusión: Mérida creció, se diversificó y se volvió más competida. La siguiente pregunta es qué significa eso para tu cliente, tu competencia y tu operación.

Tres cambios que invalidan lo que sabías del mercado meridano

Tres cambios estructurales explican por qué un estudio de mercado en Mérida hecho antes de 2022 probablemente ya no describe tu realidad: un consumidor distinto, competidores que llegan de fuera y un mercado laboral al límite de su capacidad.

1. Un consumidor nuevo: el residente que llegó de otro estado

Según el director de Coespo, el aumento poblacional responde en buena medida a la migración interna: Yucatán recibe más población de la que expulsa. La Encuesta Intercensal 2025 lo confirma: en el municipio de Mérida, el 21.15% de los habitantes nació en otro estado del país, según datos del INEGI reportados por Diario de Yucatán. Esos nuevos residentes llegan con otros hábitos de consumo, otras referencias de precio y, con frecuencia, otro nivel de ingreso.

El efecto se nota primero en vivienda, pero se extiende a educación privada, salud, restaurantes, servicios profesionales y retail. Un negocio que segmenta a sus clientes solo por nivel socioeconómico puede estar mezclando dos mercados con expectativas muy diferentes.

Ejemplo práctico (ilustrativo): una cadena regional de servicios de salud detecta que sus sucursales del norte crecen, pero la satisfacción cae. Un estudio cualitativo revela que los pacientes recién llegados comparan el servicio con estándares de Ciudad de México o Monterrey, mientras la empresa diseñó su experiencia pensando en el cliente local. El problema no era de demanda; era de expectativas.

2. Competidores que llegan: el mercado deja de ser local

En enero de 2026, el Gobierno del Estado anunció 11 proyectos de inversión y reinversión por 3,055 millones de pesos en industria, logística, salud, educación, comercio y alimentos, ubicados en Mérida, Umán, Hunucmá, Progreso y Kanasín. En septiembre de 2025 se sumaron dos inversiones de empresas nacionales de alimentos y bebidas por 15 mil millones de pesos, según el Gobierno de Yucatán.

Para la empresa meridana establecida, esto cambia la pregunta estratégica. Ya no compite solo con los jugadores que conoce desde hace años, sino con marcas nacionales que traen procesos, presupuestos de marketing y estándares de servicio de otras plazas. Saber qué valora tu cliente frente a esa nueva oferta es información que no está en ningún reporte público.

3. Un mercado laboral al límite: operar cuesta más

Según el boletín de la ENOE de INEGI, Yucatán registró una desocupación de 1.7% en el segundo trimestre de 2026, entre las cinco más bajas del país. Al mismo tiempo, 59.1% de su población ocupada trabaja en la informalidad. Para una empresa formal, eso significa que cada nueva planta o sucursal compite por el mismo talento calificado. La viabilidad de un proyecto ya no depende solo de la demanda, también de si puedes contratar y retener al personal que necesitas para atenderla.

En posiciones directivas el reto es mayor; lo analizamos a fondo en nuestra guía de Talent Finding en Mérida para atraer talento directivo al sureste. Un estudio de mercado serio debería incluir, al menos, una lectura del costo y la disponibilidad de talento para el modelo de operación propuesto.

Mini-conclusión: los tres cambios se refuerzan entre sí. Más población atrae más empresas; más empresas presionan el empleo; y todo eso redefine qué necesita saber tu empresa antes de decidir.

Empresa local vs. empresa que llega: dos preguntas distintas

La misma ciudad exige estudios diferentes según quién pregunta. La empresa establecida necesita defender su posición frente a un mercado que cambió; la empresa que llega necesita entender una plaza con códigos culturales y comerciales propios, que no se parecen a los del Bajío ni a los del norte.

Cuando la empresa local es la que tiene más que perder

Muchas empresas familiares de Mérida crecieron en un mercado estable, con clientes que conocían de generaciones. Esa ventaja se erosiona cuando una parte creciente de la población llegó de fuera: uno de cada cinco habitantes del municipio nació en otro estado. La investigación de mercado permite medir cuánto de tu base es fiel y cuánto es simplemente conveniencia.

Si el diagnóstico revela que el reto es de estrategia o de estructura, más que de información, el siguiente paso suele ser una intervención de consultoría de negocios en Mérida para escalar con orden.

Cuando la empresa que llega subestima la plaza

El error típico del recién llegado es tratar a Mérida como una extensión del mercado nacional o, peor, como una versión pequeña de Cancún. Mérida tiene un consumidor residencial, una cultura comercial basada en relaciones y una sensibilidad particular a las marcas locales. Entrar sin entender esos códigos encarece la curva de aprendizaje.

Mini-conclusión: define primero quién eres en la plaza. Esa respuesta determina qué estudio necesitas y qué métodos tienen sentido.

Qué incluye una investigación de mercado en Mérida y con qué método

Una investigación de mercado en Mérida bien diseñada incluye cuatro componentes: una pregunta de negocio clara, un análisis de fuentes secundarias actualizado, una fase cualitativa para entender motivaciones y una fase cuantitativa para dimensionar. No todos los proyectos requieren las cuatro; la decisión define el alcance.

Fuentes secundarias: el primer filtro, no la respuesta

El análisis de escritorio es el paso más económico y siempre debería ir primero. Plataformas como Data México de la Secretaría de Economía permiten revisar inversión extranjera, comercio exterior y empleo por entidad. Para decisiones por zona o giro, el DENUE de INEGI permite contar establecimientos competidores en un radio específico. Ambos datos sirven para dimensionar el contexto, no para decidir una ubicación.

Investigación cualitativa: entender al nuevo residente

Entrevistas a profundidad, sesiones de grupo y observación en punto de venta son la herramienta para descubrir lo que la encuesta no pregunta. En Mérida recomendamos separar los grupos por antigüedad de residencia: mezclar nativos con recién llegados diluye justo la diferencia que buscas.

Investigación cuantitativa: dimensionar con muestra representativa

La encuesta convierte hipótesis en números: qué porcentaje del segmento compraría, a qué precio y con qué frecuencia. Para segmentar correctamente por nivel socioeconómico, la industria en México usa la regla de la Asociación Mexicana de Agencias de Inteligencia de Mercado y Opinión (AMAI). En Mérida conviene añadir dos variables: zona de residencia y tiempo viviendo en la ciudad.

Mini-conclusión: el método sigue a la decisión. Si empiezas por el método, terminarás con datos interesantes que no responden nada.

Lo que dicen los expertos sobre el mercado de Mérida

Autoridades económicas, analistas inmobiliarios y el propio consejo estatal de población coinciden en el diagnóstico: Mérida entró en una etapa de expansión que eleva los estándares del mercado y reduce el margen para decidir por intuición.

Consenso en la industria

Los analistas del mercado industrial observan que la llegada de corporativos internacionales está elevando los estándares y acelerando la obsolescencia de los espacios de menor especificación. La lógica aplica más allá de las naves industriales: cuando entran jugadores con estándares más altos, el mercado entero se reordena.

“El mercado deja de competir solo por precio y empieza a hacerlo por eficiencia operativa.”
— Vianey Macías, Head de Market Research en Spot2.mx, citada por Real Estate Market & Lifestyle

Investigación reciente

• Manufactura avanzada: en marzo de 2026 se anunció una planta de semiconductores para la industria solar en Kanasín, con inversión de 2,430 millones de pesos y alrededor de mil empleos directos, según Diario de Yucatán.
• Inversión formalizada: el gobierno estatal contabiliza 19 inversiones nacionales e internacionales por más de 34 mil millones de pesos y más de 19 mil empleos, de acuerdo con el Gobierno del Estado de Yucatán.
• Proveeduría local como estrategia: el gobierno estatal busca vincular a las empresas locales con los nuevos capitales para integrarlas en cadenas de proveeduría de mayor alcance, según el Gobierno de Yucatán.
• Economía de servicios y comercio: de las 144,576 unidades económicas del estado, 59,377 son de servicios y 51,534 de comercio, según el DENUE reportado por Novedades Yucatán.

“En Mérida vemos con frecuencia empresas que conocen muy bien a su cliente de hace diez años. El trabajo de la investigación es mostrarles, con datos, quién es su cliente hoy.”
— Equipo GlobalWin

Perspectivas diversas

No todo es expansión sin fricción. Entre anunciar y aterrizar hay distancia: en 2024 Yucatán captó 147.8 millones de dólares de inversión extranjera directa y ocupó el lugar 26 nacional, según Diario de Yucatán, y en 2025 bajó a 108.1 millones. El repunte llegó hasta el primer semestre de 2026, con 260.9 millones. En abril de 2026, los establecimientos IMMEX activos en el estado bajaron de 46 a 43 y sus ingresos cayeron 22.3% anual, con datos de INEGI citados por Por Esto. Incluso el sector empresarial local ha cuestionado el optimismo oficial, como documenta una columna en El Financiero.

Es importante notar que buena parte de las cifras de inversión corresponden a anuncios y cartas de intención, no a operaciones concretadas, y que la Encuesta Intercensal 2025 confirmó el crecimiento, pero lo situó por debajo de algunas proyecciones. Por eso insistimos en validar con datos primarios cualquier decisión de alto impacto.

Cómo hacer un estudio de mercado en Mérida paso a paso

Un estudio de mercado en Mérida sigue seis pasos: definir la decisión, auditar tus supuestos, revisar fuentes secundarias, explorar cualitativamente, medir cuantitativamente y traducir hallazgos en acciones. La implementación completa de un estudio mixto toma entre seis y doce semanas.

1. Define la decisión, no el tema. “Conocer el mercado de Mérida” no es una pregunta; “decidir si abrimos en el norte o en el oriente en el primer trimestre” sí lo es. Tiempo: 1 semana.
2. Audita tus supuestos actuales. Lista lo que tu empresa cree sobre su cliente, su competencia y su precio, y marca de qué año es cada dato. Todo lo anterior a 2022 es candidato a validación. Tiempo: 2–3 días.
3. Revisa fuentes secundarias recientes. Proyecciones de población, establecimientos por giro, inversiones anunciadas y datos de empleo. Recurso: Data México, INEGI y la Secretaría de Economía y Trabajo del estado. Tiempo: 1–2 semanas.
4. Explora con investigación cualitativa. Entrevistas o grupos segmentados por zona y antigüedad de residencia; en B2B, entrevistas a compradores y gerentes de planta. Tiempo: 3–4 semanas.
5. Mide con una encuesta representativa. Diseña el cuestionario a partir de los hallazgos cualitativos y asegura muestra suficiente por cada segmento que quieras comparar. Tiempo: 2–4 semanas.
6. Traduce hallazgos en decisiones. Cada hallazgo debe terminar en una acción: ajustar precio, cambiar ubicación, rediseñar la oferta o pausar el proyecto. Tiempo: 1 semana.

Tips de experto para la plaza meridana

• Segmenta por antigüedad de residencia. Es la variable que más diferencias explica hoy en Mérida y la que casi nadie incluye en sus cuestionarios.
• Cubre la zona metropolitana, no solo el municipio. Kanasín, Umán y Progreso sumaron más habitantes nuevos que Mérida entre 2020 y 2025 y forman parte del mercado real de muchas categorías.
• Mide la percepción de marca local contra nacional. En Mérida el origen de la marca pesa en la decisión de compra y puede ser ventaja o desventaja según la categoría.
• Incluye el costo de operar. Con empleo casi pleno, un análisis de demanda sin análisis de capacidad operativa está incompleto.

Errores comunes a evitar

• ❌ Error: decidir con datos del Censo 2020 → ✅ Solución: usarlos como base y validar el tamaño de tu segmento con datos primarios de 2026.
• ❌ Error: tratar a la península como un solo mercado → ✅ Solución: estudiar Mérida, Cancún y Campeche por separado; sus consumidores responden a lógicas distintas.
• ❌ Error: copiar el modelo que funcionó en CDMX o Monterrey → ✅ Solución: probar el concepto con el consumidor meridano antes de replicarlo.
• ❌ Error: muestrear solo el norte de la ciudad → ✅ Solución: cubrir todas las zonas relevantes para tu categoría, con cuotas por zona.
• ❌ Error: encargar el estudio cuando la decisión ya está tomada → ✅ Solución: contratar la investigación antes de firmar contratos de arrendamiento o inversión.

Si quieres ver cómo aplicamos esta misma lógica en otra plaza con un enfoque de riesgo de expansión, revisa nuestro análisis de investigación de mercado en el corredor aeroespacial de Querétaro.

Cuánto cuesta y cuánto tarda una investigación de mercado en Mérida

Una investigación de mercado en Mérida cuesta, como referencia, desde 45,000 pesos para una encuesta online y entre 120,000 y 350,000 pesos para un estudio mixto completo, sin IVA. El tiempo va de tres semanas a cuatro meses según el método, la muestra y la dificultad para reclutar el perfil.

Estos rangos corresponden a referencias del mercado mexicano en 2026 que detallamos en nuestra guía de investigación de mercado para empresas en México. Dos factores elevan el costo en Mérida: los estudios B2B con directivos, porque el reclutamiento es más complejo, y la necesidad de comparar varios segmentos, porque cada uno requiere su propia muestra.

Cómo leer el costo frente al riesgo

La comparación correcta no es contra cero, sino contra el costo de equivocarte. Un contrato de arrendamiento comercial a cinco años, una línea de producto nueva o la contratación de un equipo comercial superan con facilidad el costo de un estudio mixto. Si la decisión compromete varios millones de pesos, invertir entre 3% y 5% de ese monto en validarla es una póliza razonable.

Tendencias 2026–2027 del mercado en el sureste

Cinco tendencias marcarán las decisiones de las empresas que operan o planean operar en Mérida durante los próximos 12 a 18 meses.

• Manufactura avanzada en la zona metropolitana. La planta de semiconductores anunciada en Kanasín es una señal de diversificación hacia industrias de mayor valor agregado y abre demanda de proveedores de logística, mantenimiento y tecnología.
• Logística y distribución como motor. Varios de los anuncios de 2025 y 2026 se concentran en logística y distribución, lo que abre oportunidades para servicios B2B, transporte y almacenamiento.
• Proveeduría local como política pública. La estrategia estatal de vincular empresas locales con los nuevos capitales crea un mercado B2B que requiere investigación específica de compradores.
• Consumo del nuevo residente. La migración interna seguirá redefiniendo demanda en vivienda, educación, salud y servicios de mayor valor.
• Competencia por eficiencia, no por precio. La entrada de jugadores con estándares nacionales e internacionales empuja a las empresas locales a profesionalizar su operación.

La misma dinámica de inversión que hoy vive Mérida la vimos antes en plazas como Monterrey; si te interesa la comparación, revisa por qué recomendamos validar la plaza antes de invertir en Monterrey.

Preguntas frecuentes sobre investigación de mercado en Mérida

¿Cuánto cuesta una investigación de mercado en Mérida?

Depende del método. Como referencia para el mercado mexicano en 2026, una encuesta cuantitativa online parte de 45,000 pesos, un focus group de 55,000 pesos por sesión y un estudio mixto completo va de 120,000 a 350,000 pesos, sin IVA. Los perfiles B2B y los directivos elevan el costo porque su reclutamiento es más complejo.

¿Cuánto tarda un estudio de mercado en Mérida?

Un diagnóstico con fuentes secundarias y entrevistas a profundidad suele resolverse en tres a cuatro semanas. Un estudio mixto, con fase cualitativa y encuesta representativa, requiere normalmente de seis a doce semanas. El plazo real depende del tamaño de muestra, de lo difícil que sea reclutar el perfil y del número de zonas de la ciudad a cubrir.

¿Sirven los datos del Censo 2020 para analizar el mercado de Mérida?

Sirven como punto de partida, no como base de decisión. La Encuesta Intercensal 2025 del INEGI registró cerca de 181 mil habitantes más en Yucatán desde 2020; el municipio de Mérida pasó de 995 mil a 1.05 millones y su periferia metropolitana creció todavía más rápido. Si tu segmentación, tu tamaño de mercado o tu ubicación de punto de venta se apoyan solo en el censo, conviene validarlos con datos primarios recientes.

¿En qué se diferencia un estudio de mercado en Mérida de uno en Cancún?

Cancún es un mercado dominado por el turista y por población flotante; Mérida es un mercado residencial con consumo de hogares, servicios profesionales y una base industrial creciente. Extrapolar hábitos, precios o canales de un destino a otro es uno de los errores más costosos que vemos en la península. Cada ciudad requiere su propio levantamiento.

¿Conviene contratar una agencia local o una firma nacional para investigar el mercado de Mérida?

Las agencias locales conocen el terreno y tienen capacidad de campo en la península. Una firma de consultoría aporta el vínculo entre los hallazgos y la decisión de negocio: expansión, precio, portafolio o estructura comercial. Lo ideal es un equipo que diseñe la pregunta estratégica y asegure un levantamiento local de calidad.

¿Qué tamaño de muestra necesito para una encuesta de consumidores en Mérida?

Para una población grande, alrededor de 384 entrevistas efectivas ofrecen 95% de confianza con un margen de error de ±5% en el total. Si necesitas comparar subgrupos, por ejemplo residentes nativos contra recién llegados o zonas de la ciudad, cada segmento requiere su propia muestra mínima y el total crece en consecuencia.

¿Cómo investigar el mercado B2B de Mérida si quiero ser proveedor de las nuevas plantas?

Empieza por mapear qué empresas llegaron o anunciaron inversión, qué insumos y servicios compran localmente y quién decide la compra. Después, entrevistas a gerentes de compras y de planta validan requisitos, volúmenes y certificaciones. La política estatal de vincular a empresas locales con los nuevos capitales abre la puerta, pero no sustituye conocer los criterios de cada comprador.

¿La investigación de mercado es deducible de impuestos en México?

En general, los servicios de investigación y consultoría contratados por una empresa pueden deducirse como gasto estrictamente indispensable para su actividad, siempre que estén respaldados con CFDI y relacionados con la operación. Los servicios de Global Win cuentan con este beneficio fiscal. Confirma el tratamiento específico de tu caso con tu contador.

¿Tienes más preguntas sobre el mercado de Mérida? Déjalas en comentarios y las respondemos.

Conclusión: actualiza el mapa antes de decidir la ruta

Empezamos con una idea incómoda: tu mercado en Mérida probablemente creció más rápido que tus datos. Su zona metropolitana ya concentra a seis de cada diez yucatecos, atrajo inversiones que traen nuevos competidores y opera con un mercado laboral casi sin holgura. Una investigación de mercado en Mérida bien diseñada es la forma más barata de alinear tus decisiones con esa realidad.

En resumen:

• El cliente cambió: la migración interna trajo consumidores con otras referencias de precio y servicio.
• La competencia cambió: marcas y empresas nacionales elevan los estándares de la plaza.
• Operar cambió: con desempleo de 1.7% y alta informalidad, la viabilidad depende también del talento disponible.
• El método sigue a la decisión: define primero qué vas a decidir y después cómo investigarlo.
• Los datos secundarios no bastan: sirven para orientar, no para comprometer millones de pesos.

¿Qué viene en 2027?

Si se concretan los proyectos anunciados, Mérida seguirá consolidándose como polo económico de la península, con más industria, más logística y un consumidor cada vez más diverso. La Encuesta Intercensal 2025 ya corrigió la magnitud: el municipio creció 5.9% y su periferia metropolitana hasta 26%. El gobierno estatal presentó además una cartera de 88 proyectos privados por 151,805 millones de pesos en inversión manifestada, que aún debe concretarse. Las empresas que hoy midan su mercado tendrán una línea base para leer esos cambios; las que no, seguirán reaccionando tarde.

Tu siguiente paso

1. Haz una lista de los cinco supuestos que más pesan en tu plan para Mérida y anota de qué año es cada dato.
2. Identifica la decisión de mayor impacto que tomarás en los próximos seis meses.
3. Agenda un diagnóstico para definir qué estudio necesita esa decisión y cuánto cuesta.

¿Cuál de esos supuestos crees que ya no es cierto? Cuéntanos en comentarios, comparte este artículo con quien decide la expansión en tu empresa y escríbenos si quieres revisarlo con un consultor.

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Estos artículos forman parte de nuestra serie sobre estrategia y crecimiento empresarial por región en México.

Referencias y fuentes

1. INEGI. (2026). Encuesta Intercensal 2025: comunicado de prensa 54/26. https://www.inegi.org.mx/contenidos/saladeprensa/boletines/2026/ei/EIC2025-def_CP.pdf
2. Diario de Yucatán. (2026). Los 10 municipios de Yucatán preferidos para vivir. Con datos de la Encuesta Intercensal 2025. https://www.yucatan.com.mx/merida/2026/09/23/los-10-municipios-de-yucatan-preferidos-para-vivir-la-costa-y-zona-metropolitana.html
3. Diario de Yucatán. (2026). Así cambiaron las metrópolis de Yucatán: hay 1.6 millones de yucatecos metropolitanos. Con datos de INEGI. https://www.yucatan.com.mx/merida/2026/09/29/asi-cambiaron-las-metropolis-de-yucatan-hay-1-6-millones-de-yucatecos-metropolitanos.html
4. Diario de Yucatán. (2026). Los municipios con más yucatecos nativos y con más foráneos. Con datos de INEGI. https://www.yucatan.com.mx/merida/2026/09/24/los-municipios-con-mas-yucatecos-nativos-y-con-mas-foraneos-donde-prefieren-vivir.html
5. Por Esto. (2026). Kanasín, Umán y Progreso incorporaron juntos 60 mil 141 habitantes en cinco años. Con datos de INEGI. https://www.poresto.com/yucatan/2026/9/28/kanasin-uman-y-progreso-incorporaron-juntos-60-mil-141-habitantes-en-cinco-anos-mil-356-mas-que-merida.html
6. Yucatán a la Mano. (2025). Yucatán alcanza los 2.5 millones de habitantes en 2025. Proyecciones de Coespo y Conapo. https://yucatanalamano.com/yucatan-alcanza-los-2-5-millones-de-habitantes-en-2025-crece-7-6-en-cinco-anos/
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11. Gobierno del Estado de Yucatán. (2026). Yucatán consolida proyectos estratégicos para transformar su economía. Sala de prensa. https://www.yucatan.gob.mx/saladeprensa/ver_nota.php?id=10356
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14. El Cronista Yucatán. (2026). Yucatán presenta 88 proyectos por 151 mil mdp ante Concanaco. https://elcronistayucatan.mx/2026/09/23/yucatan-presenta-88-proyectos-por-151-mil-mdp-ante-concanaco/
15. Diario de Yucatán. (2025). Invest in Yucatán: nueva marca para atraer capital y proyectos estratégicos. https://www.yucatan.com.mx/merida/2025/09/23/invest-in-yucatan-nueva-marca-para-atraer-capital-y-proyectos-estrategicos.html
16. Diario de Yucatán. (2026). Llegan más inversiones a Yucatán: planta industrial en Kanasín. https://www.yucatan.com.mx/merida/2026/03/18/llegan-mas-inversiones-a-yucatan-planta-industrial-en-kanasin.html
17. Por Esto. (2026). Yucatán registra retroceso industrial: cae el empleo en maquiladoras y exportadoras. Con datos de INEGI. https://www.poresto.com/yucatan/merida/2026/6/23/yucatan-registra-retroceso-industrial-cae-el-empleo-en-maquiladoras-y-exportadoras.html
18. López Martínez, V. J. (2026). Ánimo de inversión histórico en Yucatán, pero Coparmex Mérida tiene otros datos. El Financiero. https://www.elfinanciero.com.mx/opinion/victor-jose-lopez-martinez/2026/09/07/animo-de-inversion-historico-en-yucatan-pero-coparmex-merida-tiene-otros-datos/
19. Real Estate Market & Lifestyle. (2026). Yucatán gana atractivo industrial: energía e infraestructura serán decisivas. https://www.realestatemarket.com.mx/noticias/mercado-inmobiliario/50548-yucatan-gana-atractivo-industrial-energia-e-infraestructura-seran-decisivas